3つの魅力

SECURITY AND STABILITY

安心と安定が実感できる企業体

安心して働ける

自社・客先・在宅勤務など働く場所にかかわらず、勤怠管理を徹底することにより

  • 1.雇用は守る
  • 2.社員の健康を守る
  • 3.残業代をきちんと払う

※コロナ禍においても変わりません。

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毎朝、本部が勤怠をチェック!

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安定した財務体質

財務Index(グループ連結)

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GROWTH

常に成長し続ける組織

アルメディアの戦略ピラミッドを軸とした取組みで、コロナ禍に関わらず、V時回復を実現しました。2027年度では、売上高10億円・営業利益率8%の達成をめざします。

中・長期経営構造
アルメディアの戦略ピラミッド

職場には、あなたの師匠がいます。
ともに働く仲間がいます。
孤立することはありません。
先輩社員がバックアップします。

  • 2020年7月より「現場技術者に権限と責任を委譲して、現場を中心に規模を拡大する」といった方針を発表。

  • 客先現場でも現場責任者を中心としたチーム体制化を進め、「技術者同士のコミュニケーション」、「テクニカルスキルアップ」、「使えるビジネスパーソンづくり」が可能な環境ができてきた。

BACK UP

頼れるチームワークと結束

頼れるチームワーク

ワーク・ライフ・バランス

産前産後休暇・育児休暇の
有効利用取得率

産前産後休暇・育児休暇

取得率100% 産前産後休暇・育児休暇

実績 2020年=2名、2021年=2名、2022年=2名

託児施設の確保が困難なことから、いずれのケースも、子女が1歳半~2歳まで育児休暇を延長。その後、元職復帰。

AMN育児休業相談窓口の開設(2022年4月1日)

社員からの問い合わせに幅広く説明・対応

  • パパ育休を含む当社の育児休業制度の内容
  • 育児休業給付金のしくみと申請方法、等

年次有給休暇の有効利用

年次有給休暇の有効利用のグラフ

半日年休制度(2020年導入)が定着。使い勝手が良いと社員間で好評。